Разница между Продакт и Проджект Менеджером

Многие новички и рекрутеры часто путают – кто такой ПМ в ИТ? Это продакт или проджект менеджер? Сокращение используется для обоих специалистов. Но они выполняют разные роли. Разбираемся, кто такой проджект и проект менеджер – основные функции и обязанности, отличия и кем лучше работать.

Чем занимается Продакт Менеджер?

Он управляет всеми процессами по созданию, выводу на рынок и поддержке продукта. ПМ постоянно находится в поиске путей его совершенствования – изучает его, решает, как можно улучшить и за счет чего.

К задачам продакт менеджера относится:

• анализ потребностей ЦА;
• привлечение новых пользователей и удержание уже существующих;
• коммуникация с другими отделами и многое другое.

Для их реализации потребуются такие навыки:

• тайм-менеджмент;
• инициативность;
• понимание бизнес-процессов;
• экспертность в нише продукта;
• способность генерировать новые идеи.

Специальность продакта в IT редко выбирают новички. Обычно эта позиция – следующий этап карьеры для аналитиков, тимлидов, маркетологов и проджект менеджеров. 

Ключевые навыки Рroject Мanager

С продактом разобрались. Тогда, что такое проджект менеджер. Это специалист, который занимается управлением какого-то проекта. Это может быть процесс или задача с четкими рамками (временными, бюджетными и так далее).

Основная функция менеджера проекта – объединение разных ресурсов и координация работы всей команды для достижения конкретной цели.

К задачам проджект менеджера относится:

• постановка тасков, контроль над их выполнением;
• коммуникация с командой и заказчиком;
• составление планов выхода из кризисных ситуаций и многое другое.

Специалист должен грамотно планировать время, так как может вести еще несколько проектов. Также к навыкам проектного менеджера относится:

• умение вести переговоры и решать конфликты;
• аналитические способности; 
• экспертные знания в проектной области и прочее.

Роль проектного менеджера в IT неоценима. Здесь постоянно ставятся масштабные задания, которые требуют участия разных исполнителей. При этом новичку стать проджектом очень просто. Достаточно пройти обучение в Компьютерной школе Hillel. Записавшись на IT Project Management курсы, вы узнаете обо всех нюансах искусства управления проектами.

Каким менеджером лучше работать?

Это сложный вопрос. В противостоянии product manager vs project manager нет фаворита. У каждого специалиста своя зона ответственности. При этом без их совместной работы IT-компании будет сложно конкурировать на рынке.

В некоторых ситуациях у продакта и проджект менеджера обязанности смешиваются. Но грамотные специалисты всегда смогут перераспределить задачи, поддержать и дать совет.

Помимо квалифицированных продактов и проджектов, IT-сфера нуждается в талантливых рекрутерах. Чтобы стать таким специалистом, можно пройти HR курсы для новичков.

По материалам: https://kharkiv.ithillel.ua/ru/